识才：通过网络、校园、人才市场等种渠道，关注能力、素质，公平、公正地招聘各类优秀人才。

育才：努力优化培养体系，结合战略需求，开发多层次培训手段，关注员工能力、素质的综合能力提升。

用才：根据员工职业特点，提供施展才华的平台，强调业绩导向用人，全方位多层次用人，充分挖掘潜能，做到人尽其才。

聚才：坚持以人为本的理念，建立优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度，以发展的事业、优厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才。